中国起重机行业国际化现状及突围之路分析电动单车
时间：2022/08/03 18:37:13 编辑：
中国起重机行业国际化现状及突围之路分析
（3）品牌可带来较大的经营利润
我国不少出口企业，在为国外知名品牌加工制造产品即OEM（贴牌生产）。然而事实表明，贴牌生产的企业利润微薄，品牌企业收获了丰厚的利益，是生产企业的几倍甚至几十倍。这说明，产品的国际化经营利润远低于品牌的国际化经营利润。
（4）品牌可提高规模经济的效应
规模经济是一个战略杠杆。世界市场比国内区域市场大得多，品牌国际化后，同样的研发费用可以在众多的市场分摊。同时，大规模运作能大大降低制造成本，使品牌产品更具价格竞争力，品牌国际化还可以大大减少和消除重复性的工作。
（5）品牌在员工能动性和忠诚度
对于国际上有影响的品牌，其良好的声誉和形象有利于吸引国际上优秀管理人才和一流的员工，而且能激发高昂的士气和雇员的忠诚。而优秀的人才又能推动企业更好更快的发展，将大大增加企业的国际竞争力。
三、中国起重机行业突围之路
1、品质突围
如何实现中国起重机行业的突围，要从自身的产品品质、产品创新方面着手。产品品质突围要有系统性，强化管理体制的变革和创新，完善企业制度、人才管理模式，需要提高技术和硬件设施水平。同时，全行业都应该重视产品可靠性，打造产品可靠性工程体系；持续开展可靠性需求论证、设计分析、试验评价、生产保证论证等工作。品质突围也要有制度创新、管理提升和企业文化等配套策略，融合制度改革和管理提升之成果，打造企业品质文化，形成企业跨越式发展的内在基础；系统研究信息化改造、精益生产与品质控制等先进管理模式；深化企业制度改革，从制度上解决如何激励企业长期持续发展的问题。
2、创新之路
在产品创新方面，行业应聚力研发核心零部件。核心零部件突破是提高我国工程机械核心竞争力，站稳国际地位的必要措施。目前，我国零部件产业原始基础比较薄弱，容不得半点急功近利，投机取巧的求成心理，唯有自主研发、循序渐进，才能真正突破核心零部件瓶颈。在集智提升产品智能化水平方面也应该不遗余力。同时，将自动化技术和机械传动技术相结合，应用到实现机械的驱动和控制系统自动化和智能化。
此外还应关注创新突破产品的全生命周期设计。产品全生命周期以设计平台为核心，向研发的上下游进行延伸，对研发的全过程进行管理，对生产、备件、服务、技术文件进行统一管理和实时更新。同时，快速打造产品可再制造体系，低碳环保、节能减排是国际化发展的大方向，产品再制造是工程机械实现节能发展的重要突破口之一。未来5年，国际化再制造产品将真正的大量涌向市场，在市场形成之时建设一个完善的产品可再制造体系，刻不容缓。
回顾近十年的历程，中国工程机械市场存在低水平的产能过剩，对管理创新、技术创新、市场创新、人才培养等却有所忽略；中国起重机行业必须要彻底改变粗放式发展，不断创新核心技术和核心零部件、提升节能和智能化技术水平、加速产品可再制造体系建设、强化产品等寿命设计，促进行业的快速良性发展；在加强国际化风险防范意识的同时，仍需苦练国际化战略内功。国际化不仅是市场的国际化，还应该是资本的国际化，期待中国起重机行业尽快实现从中国制造走向中国创造！
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