加入世贸后我国印刷业发展趋势与面临的挑战男装凭祥装饰灯屏幕刷仪表壳

加入世贸后我国印刷业发展趋势与面临的挑战

随着加入世界贸易组织及改革开放的力度加大，我国印刷业近年来出现了一些新的发展趋势，同时也面临着新的挑战。

一、瞬间胶水区域印刷基地已成气候

浙江的温州、苍南，广东的中山，河北的雄县、三河、廊坊、东光，上海的浦东，安徽的桐城等地区，已形成区域性包装印刷基地，印刷业在当地已成支柱产业。

这些印刷基地既有书刊印刷厂，又有包装印刷厂，还有印刷器材、设备制造厂。企业间分工很细，但衔接很紧密，有专门的制版厂，专门的印后加工厂，甚至有专门为橡皮布装配铝夹条的企业。上海浦东共有印刷企业680多家，2000年产值达到31亿元。河北三河现有印刷装订企业近500家，拥有印刷设备总值近1亿元，产值11亿元，纳税5000万元，基本形成印刷装订、储运发行一条龙的格局。

二、民营印刷业迅速崛起

民营资本为主的印刷业发展取得可喜成果。目前，温州有1万多家印刷及设备器材企业，年产值达180亿元。龙港镇1985年印刷业产值15.6万元，2000年达49.6亿元。以上两个地区的印刷业以民营经济占绝大部分。民营印刷企业经过了原始积累的时期，其发展势头不可小视。例如，上海浦东的界龙集团，1973年创业时以1000元人民币起家，只有6个人。经过二十多年的艰苦奋斗，现已成为以印刷为主业，集工、商、贸、房地产为一体的大型民营企业集团。固定资产达..4亿元。2001年销售总额达7亿元左右。1998年7月1日，美国总统克林顿访问上海时，特地会见了界龙集团总裁费钧德，并与之座谈。随着社会化、股份化的发展，民营企业将成为印刷业市场的基础。因此，必须重视和支持民营印刷企业的发展。

三、印刷行业资本运营已起动

印刷业过去光靠产品的竞争来占领市场，而如今，资本运营已露出水面。例如，2001年1月28日，国内两大印刷机械骨干企业——北人印刷机械股份有限公司和陕西黄工集团印刷机械有限公司，重组成新陕西北人印刷机械有限公司，北人股份以承债方式投资现金6000万元人民币，整体兼并陕西印机公司，新公司将充分发挥北人的资金和技术优势，达到东西部优势互补，共抗风险，促进发展。北人集团还与日本黄晶公司采取OEM方式销售印后设备，并投润滑油资在罗马尼亚首都布加勒斯特办厂。上海印包公司收购日本秋山印刷机械株式会社，并派员全面负责企业的领导工作。

四、国外印刷出版业巨头落户中国

入世后，国外印刷厂商进一步加快了落户中国的脚步。如德国贝塔斯曼已和上海印刷包装公司签署协议，双方各出资50％在上海建立印刷包装生产基地，德方第一期投入2900铜盆万美元，五年后总投资达1亿美元，占地680公顷的现代印刷城将矗立在黄浦江畔。再如美国当纳利父子印Barcon说刷公司已与上海出版局下属企业达成合作协议，一期投资2950万美元在青浦工业区兴办印刷企业。第一台海德堡M600C轮转机在2001年10月正式投产，第二台在11月份投入运行。

五、会展经济大发展

近几年来，我国每年都举办了大量的有关印刷及设备器材展览会，据不完全统计，2001年各类印刷及包装印刷展览会达70多次。展会发展促进了行业的发展，为许多中小企业提供了一个让客户直观了解的机会。每四年一届的北京国际印刷展由于规模大，展出水平高，受到国际展览联盟的嘉许，成为世界六大印刷展之一，具有很高的权威性。现在，展会已由综合展向专业展方向发展，由过去的集中在北京、上海、广州等地举办，向地区化方面发展。例如，西安、重庆等地区性展览会。还有一些展会则在印刷基地里办，例如，温州展、雄县包装印刷展等。

举办展览是一种资源开发，目的是为产需双方提供交流机会，不仅要考虑展会本身的经济效益，更要考虑社会效益。

六、小企业大联合是必由之路

面对入世和印刷大国向中国市场的全面进入，一批具有远见的中小企业，为了加大抗御风险的能力，已开始走联合的道路。例如，景德镇印机、威海印机、长春印机、玉田印包4家企业组成了联强公司。这几家印机厂均属中型企业，产品互补性强，联合的目的也很明确，即扩大销售份额，占领市场而且走出国门，参与国际市场的竞争。经过近两年的联合，效果是很明显的。

七、其他行业投资印刷业

印刷行业的发展不但得益于业内的努力，而且行业外也向印刷业发展。例如，宁波欣达公司是以生产电梯及配件起家的企业，近几年来，投资凹印机生产，并且第一台凹印机已下线。再如，中国远洋运输公司旗下的中远实业公司、中远（香港）工贸控股有限公司共同投资成立了远益印刷有限公司，其资产规模达2200万元，拥有德国天马制版机、海德堡五色印刷机等高档设备，机床护罩其业务范围不局限于远旗下的印刷品，而且涉足邮品、医药包装、书刊画刊的印刷。又如，中国航空技术进出口公司与人民美术印刷厂合资成立了北京美航快速印刷公司等。

八、企业信息化已经引起重视

企业信息化是现代企业管理的重要标志，印刷行业内已有相当数量企业开始此项工作的建设。例如，威海浜田印机公司、上海界龙集团、上海紫丹印务公司等。一家专门致力于印刷行业管理软件开发的公司光明信息科技有限公司也已建立。

面对印刷业的新形势，企业的领导者要增强最高达36;烟密度SDR到达≤25改革的紧迫感，要进一步学习与掌握世界贸易的规则，把对企业的当前治理与长远发展相结合，注意掌握以下几个方面的挑战。

第一，企业机制的挑战。无论是国有企业，还是股份制企业、集体所有制企业，都有一个机制不断改革的问题。

第二，新技术的挑战。没有新技术，不会有新产品；没有新产品，就很难有市场份额。

第三，市场的挑战。在市场经济体制逐步完善的情况下，一定要提高营销人员的素质，强化营销意识，创新营销手段，把营销与售后服务融为一体。

第四，人才的挑战。我们许多企业缺乏现代管理人才和高新技术人才，由于外资的进入及高薪制，人才的竞争将更激烈。

第五，管理的挑战。管理是一门科学没法满足起初该工厂设定的产出要求，是个系统工程，特别是入世之后，对企业管理的要求更高、更新、更现代化。

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